Her yetişkin kadın, dişi içi cinsel rekabetin şiddetini, onu öyle ya da böyle atlatmış olarak anlar. Şanssız olanlar, cimri bir kızın ne kadar acımasız olabileceğini ilk elden öğrendiler. Küçük yaşlardan itibaren, bir dizi küçük ama kritik adımla güç elde etmek için ince ve gizli yollarla rekabet ederiz. Bu adımlar genellikle bir başkasının pahasına kendini yükseltmeyi içerir. Sosyal alanda kadınlar arasındaki rekabet genellikle son derece dolaylıdır, ancak dışlanmanın etkileri acımasız olabilir.
Büyürken, balodaki en güzel kız olmaya ya da bunda başarısız olursak, onun çevresinde olmaya can atıyoruz. Bazen umabileceğimiz en iyi şey, bir dışlanmış olmaktan, yakalanmadan kendi halimize bırakılmaktan kaçınmaktır. Yaşlandıkça, her zaman tetikte kalırız, çaresizce “o kadın”, yani yabancı olmaktan kaçınmak isteriz.
Benim için oldukça açık olan bu gerçekler, diğer kadınlar tarafından sıklıkla reddedilir. Doğru koşullar altında uygulayabileceğimiz kısır taktikler konusunda kendi kırmızı hapımızı yutmaya direniyoruz.
Kariyerim boyunca kadınları en zor patronlar olarak gördüğümü daha önce paylaşmıştım . Kurallar belirsizdi, suçlar gelişigüzeldi ve cezalar tutarsızdı. Bir astın işi için itibar çalma olasılığı en yüksek olanların onlar olduğunu gördüm. Erkek astlarla favori oynadıklarını, nadiren böyle kabul edilse de cinsel tacize varan bir cinsel gerilim bileşenini ortaya çıkardıklarını gördüm. (Kadınların erkeklerin yaltakçı davranışlarını takdir ettikleri tek yer iş yeridir.) Kadınların, görünüşe göre eğer yapabilirlerse kendi başarılarının garanti altına alınacağına inanarak, kendileri için çalışan hak eden kadınların terfilerini aktif olarak sabote ettiklerini gördüm. kadın üstlerin saflarını zayıf tutun.
Evde anne olarak kaldığım yıllarda bile, kadınları affetmez rakipler olarak gördüm. ( Yardım filmini izlediyseniz , Junior League türleri arasındaki dinamik çok uzak değildi.) Kadınların (genellikle MBA’li, JD’li veya MD’li) gurme kalitesinden daha az katkıda bulundukları için birbirlerini kötülediklerini duydum. yıllık öğretmenin brunch’ına veya kuru keklere yıllık fırın satışına. Başka birinin çocuğunun kendi seçtikleri üniversiteye kabul edilmeyi başaramadığını öğrenince gizlice sevinmelerini izledim. (Bir Okula Dönüş Gecesinde Rehberlik Danışmanı, kıdemli ebeveynlere ne pahasına olursa olsun kokteyl partilerinden kaçınmalarını tavsiye etti.) Üniversite başvuru sürecinde kaba ve antisosyal davranan erkekler değil, annelerdi. (Not: Oğlumun son iki yılında okulunda Aile Birliği Başkanlığı yaptım. Hala iyileşme aşamasındayım.)
Kadın okurları üzecek olsa da bunların herhangi birinin şaşırtacağından şüpheliyim. Kadın liderler hakkında bir kitabın yazarı olan Selena Rezvani, sorun hakkında yazdı.
İşyeri araştırmaları, kadınların erkeklere kıyasla rutin olarak hafife alındığını gösterse de, diğer kadınları engelleyen kadınların da suçlu olduğu gerçeğine pek inanmıyoruz. ya da gelen bayan MBA öğrencilerine aktif olarak bu konudan uzaklaşıyorum.Ama bu konuyu bir kadın forumunda gündeme getirmesem bile, birisi her zaman – ve her zaman demek istiyorum – elini kaldırıp bana aynı soruyu soracaktır. Peki ya diğer kadınların başarısını engelleyen kadınlar? Siperlerden gelen bu raporların hakkını verme zamanı geldi.
1. Sinsi medya tasvirleri
Rezvani, bu oldukça “yakışıksız” davranış için birkaç olası açıklama sunuyor:
2. Cinsiyetçilik amnezisi
Kadınlar zirveye çıkar ve genç olmanın ve mücadele etmenin nasıl bir şey olduğunu unuturlar.
3. Sadizmi batırın veya yüzün
“Yukarı çıkarken pislik muamelesi gördüm, bu yüzden sen de öyle davranmalısın.”
4. Kendinden nefret etme
Rezvani, ” Mean Girls, Meaner Women adlı kitaplarında ortak yazarlar Dr. Erika Holiday ve Joan Rosenberg, ‘…Kendinden nefret etme, kızların erken dönemde birbirlerine karşı incitici davranışları ile diğer kadınları baskı altına alan kadınlar arasındaki temel bağlantıdır. Güçlü bir benlik duygusuna ve yüksek benlik saygısına sahip bir kadının başkalarını incitme olasılığı çok daha düşüktür.’ Yazarlar, kadınların erken yaşlardan itibaren öfkelerini ifade etmek yerine önlemek ve herhangi bir öfke ifadesinin yanlış olduğunu hissetmek için sosyalleştirildiğini açıklıyor. Belki de teller bu şekilde aşılır ve uygun öfkenin gizli gizli, dedikoducu, pasif-agresif davranışa dönüşmesi sağlanır .”
5. Şirret anneler
ANNELER, AYRIMCI DAVRANIŞLARIN AKTARILMASINDA VE DOLAYISIYLA DAHA ADİL DAVRANIŞLARIN AKTARILMASINDA DAHA FAZLA ETKİYE SAHİP OLAN FİGÜRLERDİR.
6. Her şeye sahip olmak, her şeyi yapmak
Bu, Rezvani’nin kendi teorisidir.
BUGÜN BİRÇOK PROFESYONEL KADIN – ÖZELLİKLE DE ÇALIŞAN ANNELER – HAKKINDA YAPTIĞIM BİR GÖZLEM VARSA, O DA “HER ŞEYİ YAPTIKLARI”, SAYILAMAYACAK KADAR ÇOK TALEPLE YÜKÜMLÜ OLDUKLARI VE YAŞAMLARINI SON DERECE HIZLI BİR ŞEKİLDE İLERLEDİKLERİDİR. WOMEN WANT MORE KİTABININ ORTAK YAZARLARI KATE SAYRE VE MİCHAEL J. SİLVERSTEİN, KADINLARIN MUTLULUĞUNUN YAŞLA İLİŞKİLENDİRİLDİĞİNDE V ŞEKLİNDE OLDUĞUNU KEŞFETTİLER. YANİ, KADINLAR 18 İLA 25 YAŞLARI ARASINDA EN MUTLU OLUYORLAR VE DAHA SONRA 50 YAŞINDAN SONRA, BİRÇOKLARI İÇİN BU BİRLEŞEN YAŞAM TALEPLERİNİN DAHA AZ BELİRGİN OLDUĞU ZAMANLAR.
Son olarak “Dayanışma ve kardeşlik nerede?” diye soruyor.Hiç yok ve aslında hiç olmadı. Çağımızın en önde gelen “kız kardeşliği” olan feminizm , “öteki”ne duyulan nefretle birlikte, iç çatışmalar ve küçük şikayetlerle karakterize edilen, parçalanmış durumda. En önemlisi, bu erkekler anlamına gelir, ancak sorgulayan veya aynı fikirde olmayan kadınlar için bolca iğneleme vardır.Geçenlerde, Wharton Kadınlar grubunun misyonunu yeniden düşünmek ve ne tür programların ve hizmetlerin en çok ilgi çekebileceğini araştırmakla görevlendirilen küçük bir Wharton kadın mezunu grubuna katılmam istendi. Bir ara moderatör, daha yaşlı ve başarılı kadınların yeni mezunlarla düzenli olarak bir araya gelebileceği bir mentorluk programı hakkında ne düşündüğümüzü sordu. Bunun harika bir fikir olduğunu düşündüğümü söyledim, çünkü işyerindeki kadınlar arasındaki ilişkiler genellikle gergin ve verimsizdir. İlk başta gruptan başka kimse konuşmadı. Moderatör, başkalarının da bunu algılayıp algılamadığını sordu. Kârlı bir hedge fonunun başkanı olan bir kadın, gruba, kadın çalışanlarına karşı son derece cömert ve nazik davrandığına dair güvence verdi. Bize karşı sert ve sert davrandığından, raporuna pek itibar etmedim.
Sonunda oradaki en genç kadın konuştu. Sözlerinin kendisine atfedilmeyeceğinden emin olduktan sonra, kadınların bazı durumlarda aktif olarak başarısını rayından çıkardığını ve şu anki firmasında çok kişisellikten uzak ve ticari tavırlar sergilediğini itiraf etti. Her ikisi de erkek olan iki harika akıl hocası olduğunu ve her kuruluştaki kadınların, kendilerine akıl hocalığı yapmakla ilgilenmemelerine rağmen aktif olarak bu ilişkileri onaylamadıklarını ve cesaretlerini kırdıklarını itiraf etti. Toplantının sonunda serbest fon gurusu dışında herkes benzer deneyimler yaşadığını kabul etmişti.Siperlerden gelen gerçek hayat raporlarının ciddiye alınması gerektiği konusunda Rezvani ile aynı fikirdeyim. Dahası, her kadın, bu davranış biçiminin kadın doğasına özgü olduğunu kabul etmelidir. Bu rahatsız edici bir gerçek, ancak yalnızca bunu kabul ederek suçluları ortaya çıkarabilir ve rekabet etmenin daha verimli yollarını ödüllendirebiliriz.Bu arada işyerinde kadınlarla ilgilenmek için tavsiyem şu:1. Ne pahasına olursa olsun doğrudan yüzleşmekten kaçının.2. İşinizde tartışılmaz derecede iyi olun ve asla taviz vermeyin, örneğin uzun öğle yemekleri yemek, erken ayrılmak vb.3. Erkeklerle profesyonel ilişkiler geliştirin. Herhangi bir flört ipucundan kaçındığınızdan emin olun.4. Bir kadın patronunuz varsa, kıçını öpün ve her zaman arkanıza yaslanın. Şanslıysan, senin hakkında tarafsız hissedecektir.5. Kendi seviyenizdeki diğer kadınlarla sadık ve işbirlikçi bir takım arkadaşı olun. Rekabetçi yemlere yükselmeyin.6. En kaltak (ve bazen en aptal) kadınların bile kurduğu ittifakları asla hafife almayın. Üst düzey bir yöneticiyle cinsel ilişkiye girdiği için en az yarım düzine berbat kadının defalarca terfi aldığını gördüm.Bu çirkin bir gerçektir. Bir erkeğin dünyasındaki en zor insanlar kadınlardır.
